Project Management Excellence Program
Intenzivní školení pokrývající tradiční i agilní metodiky projektového řízení pro moderní organizace
O kurzu Project Management
Program Project Management Excellence poskytuje účastníkům komplexní přehled o tradičních i moderních přístupech k řízení projektů. Kurz pokrývá všechny fáze projektového životního cyklu od iniciace přes plánování a realizaci až po monitorování a uzavření projektů.
Účastníci se naučí vytvářet strukturu rozkladu prací, analyzovat kritickou cestu projektu, alokovat zdroje a optimalizovat harmonogramy. Kurz zahrnuje praktické cvičení v oblasti řízení rizik, zajišťování kvality a komunikace se stakeholdery, které jsou klíčové pro úspěch projektů.
Program obsahuje školení v používání profesionálních nástrojů jako Microsoft Project, Jira a kolaborativních platforem pro řízení distribuovaných týmů. Účastníci získají znalosti v oblasti rozpočtování, earned value managementu a finančního sledování projektů. Agilní frameworky včetně Scrumu a Kanbanu poskytují flexibilitu pro iterativní projektové přístupy. Vedoucí moduly zahrnují motivaci týmů, řešení konfliktů a řízení výkonnosti.
Klíčové oblasti kurzu:
- Iniciace a plánování projektů s definicí rozsahu
- Tvorba WBS a analýza kritické cesty
- Řízení zdrojů a optimalizace harmonogramů
- Agilní metodiky včetně Scrum a Kanban
- Řízení rizik a kvalitativní kontrola
- Leadership a řízení týmové dynamiky
Kariérní možnosti po absolvování
Absolventi programu Project Management Excellence jsou připraveni na různé role v oblasti projektového řízení napříč odvětvími. Získané dovednosti jsou aplikovatelné v IT, stavebnictví, výrobě, službách i veřejném sektoru.
Project Manager
Vedení a řízení projektů od začátku do konce, koordinace týmů a zajišťování dodání projektů včas, v rámci rozpočtu a podle stanovených požadavků.
Program Manager
Řízení portfolia souvisejících projektů, koordinace mezi projekty a zajišťování souladu s obchodní strategií organizace.
Scrum Master
Facilitace agilních týmů v Scrum frameworku, odstraňování překážek a podporování efektivní spolupráce mezi členy týmu a stakeholdery.
PMO Specialist
Podpora projektového managementu v organizaci, vývoj standardů a procesů, reporting a analýza portfolia projektů.
Průměrné platy v oboru
Projektový management nabízí atraktivní platové ohodnocení v České republice. Junior project manageři obvykle začínají s měsíčním platem mezi 40 000 - 55 000 Kč, zatímco mid-level project manageři s několikaletou praxí vydělávají typicky 60 000 - 85 000 Kč měsíčně.
Senior project manageři a program manageři s rozsáhlými zkušenostmi a certifikacemi mohou dosáhnout měsíčních platů přes 95 000 Kč, přičemž v mezinárodních korporacích nebo IT sektoru mohou platy přesáhnout 120 000 Kč měsíčně.
Nástroje a techniky
Kurz zahrnuje praktickou výuku nejpoužívanějších nástrojů a technik projektového managementu. Účastníci získají praktické zkušenosti s profesionálním softwarem a naučí se efektivně využívat různé metodologie.
Plánovací nástroje
- • Microsoft Project
- • Primavera P6
- • Smartsheet
- • GanttProject
- • ProjectLibre
Agilní nástroje
- • Jira Software
- • Azure DevOps
- • Trello
- • Monday.com
- • ClickUp
Kolaborace
- • Microsoft Teams
- • Slack
- • Confluence
- • Miro
- • Zoom
Metodologie a frameworky
Tradiční přístupy:
- • Waterfall metodologie
- • PRINCE2 framework
- • PMBOK standardy
Agilní frameworky:
- • Scrum metodologie
- • Kanban systém
- • SAFe framework
Standardy kvality a postupy
Náš program je založen na mezinárodně uznávaných standardech projektového řízení a osvědčených postupech z různých odvětví. Poskytujeme vzdělávání, které reflektuje aktuální požadavky trhu a potřeby organizací.
Aktuální obsah
Kurzový materiál je pravidelně aktualizován podle vývoje v oblasti projektového managementu a zpětné vazby od absolventů. Zahrnujeme nejnovější trendy jako hybridní metodiky a remote team management.
Zkušení lektoři
Lektoři jsou aktivní project manageři s minimálně pětiletou praxí ve vedení složitých projektů. Přinášejí do výuky zkušenosti z různých odvětví včetně IT, stavebnictví a finančních služeb.
Průběžné hodnocení
Systém hodnocení zahrnuje praktické projekty, simulace krizových situací a prezentace před skupinou. Každý účastník dostává individuální zpětnou vazbu a doporučení pro osobní rozvoj.
Etika a odpovědnost
Kurz zdůrazňuje etické aspekty projektového řízení včetně transparentnosti, odpovědnosti a profesionální integrity. Diskutujeme dilematické situace a rozhodování v komplexním prostředí.
Pro koho je kurz určen
Project Management Excellence Program je určen pro širší skupinu profesionálů, kteří chtějí získat nebo rozšířit své znalosti v oblasti řízení projektů. Kurz je vhodný pro různé úrovně zkušeností a role v organizacích.
Začínající project manageři
Profesionálové, kteří přebírají odpovědnost za projekty a potřebují strukturované znalosti metodologií a nástrojů. Vhodné pro týmové lídry přecházející do projektového řízení.
Zkušení manažeři
Project manageři, kteří chtějí formalizovat své znalosti, získat certifikaci a seznámit se s novými trendy jako agilní metodiky a hybridní přístupy k řízení projektů.
Funkční manažeři
Vedoucí oddělení a linioví manažeři, kteří řídí projektové týmy a potřebují lépe rozumět projektovým metodologiím pro efektivnější spolupráci a řízení zdrojů.
Členové projektových týmů
Specialisté, kteří pracují na projektech a chtějí lépe rozumět projektovému kontextu, procesům a metodologiím, aby mohli efektivněji přispívat k úspěchu projektů.
Business analytici a konzultanti
Profesionálové, kteří chtějí rozšířit své kompetence o projektové řízení, aby mohli lépe podporovat implementaci změn a řídit iniciativy v organizacích.
Předpoklady pro účast
Pro účast v kurzu nejsou vyžadovány žádné formální certifikace, ale doporučujeme:
- Minimálně roční pracovní zkušenost v týmovém prostředí
- Základní znalost práce s MS Office a emailovou komunikací
- Schopnost analytického myšlení a řešení problémů
- Zájem o vedení lidí a koordinaci aktivit
Hodnocení a sledování pokroku
Program využívá vícenásobné metody hodnocení, které zajišťují komplexní posouzení získaných znalostí a dovedností. Kombinace teoretických a praktických úkolů připravuje účastníky na reálné projektové situace.
Projektová práce
Účastníci pracují na komplexním projektu během celého kurzu, aplikují získané znalosti od iniciace až po uzavření projektu.
Zahrnuje:
- • Tvorba projektového plánu
- • Řízení harmonogramu a rozpočtu
- • Identifikace a řízení rizik
- • Stakeholder komunikace
Simulace krizí
Praktické cvičení zaměřené na řešení neočekávaných situací, eskalaci problémů a změnové řízení v průběhu projektů.
Hodnocené oblasti:
- • Rychlost rozhodování
- • Efektivita řešení
- • Komunikace s týmem
- • Dokumentace změn
Týmová spolupráce
Skupinové projekty zaměřené na koordinaci týmu, delegování úkolů a vedení projektových schůzek podle agilních i tradičních přístupů.
Posuzuje se:
- • Leadership schopnosti
- • Facilitation dovednosti
- • Konfliktní řešení
- • Týmová dynamika
Certifikační zkouška
Závěrečná zkouška kombinuje teoretické znalosti s praktickými scénáři pokrývajícími všechny aspekty projektového řízení.
Struktura:
- • Teoretická část (90 minut)
- • Případová studie (120 minut)
- • Minimální úspěšnost 75%
- • Možnost přezkoušení
Certifikace a kariérní rozvoj
Po úspěšném dokončení programu získáte certifikát Pro Skills Project Management Excellence, který dokládá vaše znalosti tradičních i agilních přístupů k řízení projektů. Certifikát je uznávaný v České republice a může podpořit vaši kariéru v projektovém managementu.
Absolventi programu mají přístup k pokračujícím vzdělávacím aktivitám, workshopům a networkingu s ostatními project managery. Poskytujeme poradenství ohledně získání mezinárodních certifikací jako PMP nebo PRINCE2.
Připraveni stát se zkušeným project managerem?
Získejte dovednosti potřebné pro vedení projektů a týmů v moderních organizacích
Další kurzy Pro Skills
Business Analysis Professional Certification
Komplexní školení v metodách business analýzy a praktických aplikacích pro moderní organizace.
Strategic HR Management & Leadership
Pokročilý program rozvíjející strategické HR schopnosti pro transformaci organizace.